Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die Überwachung der Termine, Kosten und Ressourcen stellt Microsoft Project dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein umfangreiches Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Verfügung. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F + E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. Microsoft Project bietet viele Darstellungsmöglichkeiten von Informationen, z. B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich und Arbeitsstundenauswertung.

Seminar- bzw. Schulungsinhalte

• Programmoberfläche von Project
• Projekte anlegen, Voreinstellungen, Kalender
• Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren
• Ermitteln des kritischen Pfades
• Arbeiten mit der Timeline-Übersicht
• Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm
• Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten
• Ressourcen planen und steuern
• Projektverfolgung sowie Terminplanungsverfahren
• Berichte und Auswertungen
• Übungen und praxisorientierte Fallbeispiele

Zielgruppe

Anwender mit sicheren Windows-Kenntnissen und Projekterfahrung